Management

Par ses formations et ses solutions d’accompagnement, le pôle management de DIFFERANCES traite en profondeur les enjeux actuels et futurs des managers et des leaders :

  • Comment affirmer son leadership en contexte de crise ou en contexte de mutation permanente ?
  • Comment agir efficacement sous pression et continuer à être une personne ressource pour son équipe ?
  • Comment concilier les spécificités et les attentes des différentes générations présentes en entreprises (papy boomers, x, y et z) ?
  • Comment développer et exprimer son courage managérial ?
  • Les leviers pour équilibrer vie professionnelle et vie privée
  • Comment conduire le changement avec réussite et enthousiasme ?
  • Comment repérer et faire grandir les talents et hauts potentiels ?

Nos apports et nos contenus traitent de toutes les problématiques du management et de l’efficacité personnelle et collective au travail.

 

Nos méthodes pédagogiques

Innovantes, participatives, ludiques, sportives et interactives, nos méthodes sont imprégnées des dernières avancées en matière d’andragogie (pédagogie pour adultes). Nous apportons un soin tout particulier à la formalisation de nos messages et de nos apports.

Notre pédagogie met les participants en position d’acteur : elle leur permet de se préparer à gérer un ensemble de variables pour répondre à une situation professionnelle en tenant compte de toutes ses dimensions : contextuelle, stratégique, technique, relationnelle, comportementale et en associant une combinaison de compétences mentales, émotionnelles et situationnelles.

 

Quelques références des formateurs de notre pôle management

Macif, HSBC, Chronopost, Lacoste, Orange, France Telecom, Lavazza, Club Med Gym, Carglass…

 

Nos « BEST » actuellement plébiscités par nos clients

  • Le clutch-leader : être une valeur ajoutée pour son entreprise
  • Développer son impact de leader – influencer et obtenir des résultats
  • Les clés de la légitimité – influencer et convaincre sa hiérarchie
  • Tirer le meilleur parti de la génération Z, vos leaders de demain
  • Exprimer son courage managérial au bon moment
  • Faire preuve d’agilité pour mobiliser ses équipes en temps de crise
  • Améliorer la performance collective et les résultats
  • Renforcer l’efficacité d’une équipe intergénérationnelle et/ou multiculturelle
  • 7 leviers pour rester imperméable à la pression
  • Renforcer l’engagement d’une équipe
  • Réduire le stress et les risques psycho-sociaux
  • Mener le changement sans faire de casse

Notre Directeur Pédagogique : Philippe RUQUETIMG_0747

Successivement sportif, entraîneur, conseiller en gestion de carrière de sportifs et entraîneurs, en interaction permanente avec le haut niveau sportif depuis 30 ans.

  • Alterne les rôles de consultant, formateur ou coach selon les besoins de la mission
  • Construit et adapte des formations sur mesure, sur des thèmes tels que «  Développer son agilité managériale : le clutch-leader », « Manager et fidéliser les générations Y et Z », « Manager et convaincre sa hiérarchie », « Mobiliser ses équipes en temps de crise », « Exprimer son courage managérial au bon moment », « Développer son impact de leader », « 7 leviers pour rester imperméable à la pression », « Manager la performance collective », « Renforcer l’engagement d’une équipe », « Stress et risques psycho-sociaux »
  • Anime également des « Team building », des « Séminaires de CODIR », et des « Coaching d’équipes »
  • Titulaire du Master DFSSU Coaching et Ressources Humaines Paris 8, certifié au coaching, certifié Master PNL, certifié « Méthode Success Insights », certifié « Méthode Belbin », certifié « Méthode Process Communication », formé à l’analyse transactionnelle, il effectue également des missions de coaching individuel et de préparation personnelle, auprès de dirigeants et managers d’entreprises, sportifs, entraîneurs
  • Co-Auteur du livre : « Manager avec courage »  – Editions Eyrolles (2009)