Efficacité Professionnelle

DIFFERANCES couvre, dans ses formations, l’intégralité du champ de l’efficacité personnelle et collective au travail :

  • Communication, communication non violente, communication assertive, prise de parole en public, persuasion, conviction…
  • Communication écrite, gestion des e-mails, orthographe
  • Gestion de projet, conduite du changement
  • Gestion du temps et des priorités, gestion du stress, efficacité au bureau
  • Conduite de réunion
  • Créativité
  • Bien-être au travail…

Par nos formations, nos ateliers, nos exercices, nos cas pratiques, nos entraînements, nos conférences, nos jeux… nous améliorons réellement l’efficacité de nos participants et les faisons gagner en autonomie, sérénité, temps, efficience…

Nos méthodes pédagogiques

Innovantes, participatives, ludiques, sportives et interactives, nos méthodes sont imprégnées des dernières avancées en matière d’andragogie (pédagogie pour adultes). Nous apportons un soin tout particulier à la formalisation de nos messages et de nos apports.

Notre pédagogie met les participants en position d’acteur : elle leur permet de se préparer à gérer un ensemble de variables pour répondre à une situation professionnelle en tenant compte de toutes ses dimensions : contextuelle, stratégique, technique, relationnelle, comportementale et en associant une combinaison de compétences mentales, émotionnelles et situationnelles.

 

Quelques références des formateurs de notre pôle management

Macif, HSBC, Chronopost, Lacoste, Orange, France Telecom, Lavazza, Club Med Gym, Carglass…

 

Notre Directeur Pédagogique : Philippe RUQUETIMG_0747

Successivement sportif, entraîneur, conseiller en gestion de carrière de sportifs et entraîneurs, en interaction permanente avec le haut niveau sportif depuis 30 ans.

  • Alterne les rôles de consultant, formateur ou coach selon les besoins de la mission
  • Construit et adapte des formations sur mesure, sur des thèmes tels que «  Développer son agilité managériale : le clutch-leader », « Manager et fidéliser les générations Y et Z », « Manager et convaincre sa hiérarchie », « Mobiliser ses équipes en temps de crise », « Exprimer son courage managérial au bon moment », « Développer son impact de leader », « 7 leviers pour rester imperméable à la pression », « Manager la performance collective », « Renforcer l’engagement d’une équipe », « Stress et risques psycho-sociaux »
  • Anime également des « Team building », des « Séminaires de CODIR », et des « Coaching d’équipes »
  • Titulaire du Master DFSSU Coaching et Ressources Humaines Paris 8, certifié au coaching, certifié Master PNL, certifié « Méthode Success Insights », certifié « Méthode Belbin », certifié « Méthode Process Communication », formé à l’analyse transactionnelle, il effectue également des missions de coaching individuel et de préparation personnelle, auprès de dirigeants et managers d’entreprises, sportifs, entraîneurs
  • Co-Auteur du livre : « Manager avec courage »  – Editions Eyrolles (2009)